EN
*//изменения цвета меню
*
ЗАДАТЬ ВОПРОС
для лидера бизнеса, стартапа, НКО
Менторинг
* Представляет собой взаимодействие ментора — опытного профессионала, готового поддержать и вдохновить своего подопечного, и менти, — менее опытного специалиста — с целью решения рабочих задач и карьерного роста. Процесс общения ментора и менти обоюдный: через него оба находят смыслы и инсайты для собственного пути.
Индивидуальная работа с руководителем/собственником с учетом экспертизы ментора и опыта ведения бизнеса. Ментор может давать советы и рекомендации, помогает менти увидеть дополнительные возможности и раскрыть потенциал.
Networking
Масштабирование продукта, поиск новой ниши, выход на иные рынки
Изменение образ мышления собственника или руководителя бизнеса/направления
Поиск точек роста
Формирование стратегии дальнейшего движения руководителя и/или команды
Work&Life Balance
Знакомство со сторонним опытом для решения собственных задач
Менторство
Сессии ментора и менти – это равноправное общение на доверии, где нет понятия «сверху вниз». Прозрачный процесс встреч с обязательной обратной связью помогает получить многомерный взгляд на запросы и решить их
Менторство помогает руководителю и бизнесу
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Гармония процесса и результата
Менторинг поможет найти правильный фокус: ментор подсветит скрытые запросы менти, оценит реальные возможности и найдет точки опоры, которые станут катализатором для развития, что позволит решать бизнес-задачи максимально эффективно
Установление доверительных отношений и заключение соглашения о менторинге
Знакомство
1
Постановка целей, разработка индивидуальной стратегии и конечного плана - совместная работа ментора и менти
Подготовка
2
Online и/или offline, где ментор ведет к цели с обратной связью
Процесс
3
Сессия для получения обратной связи по заранее оговоренным целям, обсуждение прогресса
Итоговая встреча
4
Менти достигает поставленных на сессию целей
Результат
5
Отзывы
  • Леонид Тарасов
    Наталья привет! Да, конечно. Я считаю, что встречи были очень полезны. На начальном этапе, инструменты, которые ты мне дала через МИРО помогли мне четче понять, целевые группы наших мероприятий и услуг, стало понятно, что при разнородности мероприятий и их выходу к клиентам, костяк аудитории имеет схожий профиль. Это помогло в итоге в коммуникационной стратегии, сейчас этот подход подтверждается уже практикой. Очень интересны были экспертные знания на мои запросы, среди особенно важного оказалось то, что лидер организации в малом бизнесе является B2B менеджером, что очень много зависит от его репутации и коммуникации. Это важно знание. Вообще, очень интересно было общаться с очень тактичным, внимательным и умным человеком, у которого колоссальный опыт в предпринимательстве, в социальном и не только))"
Часто задаваемые вопросы
Зачем ментор предпринимателю?
Ментор делится опытом с менти и составляет индивидуальный план, а наставник проецирует свой опыт на подопечного и рассказывает конкретные шаги действий. Еще одно важное отличие – ментор имеет существенный бизнес-опыт.
Менторинг нужен только начинающим специалистам?
Это заблуждение. Менторинг – это процесс, в котором заинтересованы обе стороны. Именно поэтому так важны такие факторы, как доверие и обратная связь. Это всегда двусторонний процесс, в котором удачно сошлись опыт ментора и потребность им делиться с задачами менти и его желанием транформации себя как личности и профессионала.
Подтверждение квалификации
Образование
Профессиональный опыт
Swedish Institut of Management
РАНХиГС
Московская школа Бизнеса «СКОЛКОВО»
Ashoka visionary programm
НКО. Эксперт по вопросам развития женского предпринимательства и социального бизнеса, автор курса про старость и старение.
Детский сад и пансионат для пожилых людей. Автор социального проекта «Сказки у Камина», который показал свою эффективность на примере собственных и внешних проектов
IT бизнес. Основатель и руководитель компаний по созданию и поддержке программного обеспечения для автоматизации автомобильного, ERP и CRM систем.
ВГНА
Блог