Формат: оффлайн, офис компании Задача: перераспределить задачи и ответственность, чтобы каждый сам взял на себя ответственность за задачу добровольно. Наладить взаимопомощь и понимание внутри отдела. Участников: 6 человек Время: 4 часа
Результаты
Сотрудники выявили проблемы и сильные стороны;
нашли слабые стороны в выстраивании бизнес-процессов и пришли к решению, как их изменить;
самостоятельно распределили ответственность;
поняли, что послужило источником конфликта и пришли к решению, как это устранить.