Что мешает вырасти компании прямо сейчас? Из всех известных ограничений экономического, политического, финансового характера можно выбрать причины препятствующие росту. Но гораздо больше его сдерживают причины психологические, так как рост компании прямо связан с болезненными кризисами (тут компания вполне напоминает homo sapiens).
Вторая причина, об которую споткнется каждый руководитель, замышляющий рост - сопротивление ближайшего окружения, коллег-соратников. Даже при формальной поддержке замысла, каждому сопричастному придется пройти собственный болезненный рост в связи с ростом компании. Это новые задачи (порой не ясные). Это отсутствие стабильности на обозримом отрезке времени.
На этом этапе тоже можно выстраивать коучинговую работу, но гораздо важнее уже синхронизироваться по целям, ценностям и видению.
Один из сильнейших инструментов - ВИХРЬ ПРОТИВОРЕЧИЙ!
Когда участники определяют, что же является корневым противоречием? Что точно лежит на пути к росту?
Это очень мощный инструмент, использовать который можно не в каждой компании - изначально необходимо доверие друг к другу, уверенность в том, что все заинтересованы в результате, так как ВИХРЬ может закружить и вытащить на поверхность то, что раньше скрывалось…