Говорить эти слова вслух не обязательно. Но вступать во взаимодействие, особенно потенциально конфликтное точно стоит через эту призму.
Наблюдая за развитием команд я вижу, что одно из основных препятствий для изменений внутри команды является непривитая культура видеть друг друга не в виде Функции, а человеком с его потребностями, желаниями, ограничениями и страхами… Увы, об это часто разбиваются самые крутые и амбициозные идеи руководителей и собственников бизнеса…